APPEL A COMMUNICATIONS LIC’25

Inscriptions à la Conférence ouvertes jusqu'au 14 novembre

 Les organisations face aux enjeux TBL et à la disruption mondiale.

Tunis, 28 et 29 Novembre 2025

Depuis le Protocole de Kyoto (1997) jusqu’à l’Agenda 2030 des Nations unies, les entreprises subissent une pression institutionnelle croissante pour intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans leur stratégie, notamment à travers le cadre du Triple Bottom Line (TBL), qui articule les dimensions économique, sociale et environnementale (Elkington, 1998; Pasamar et al., 2023; Li et al., 2025). Cependant, la durabilité ne se limite pas aux entreprises : elle implique une responsabilité partagée entre acteurs économiques, institutions et citoyens à l’échelle mondiale (Isil & Hernke, 2017).

 Le mouvement vers une gouvernance globale de la durabilité est aujourd’hui fragilisé par des changements géopolitiques majeurs. La remise en cause par certains pays des accords de Paris et de l’OMS, ainsi que l’augmentation des barrières commerciales, s’inscrivent dans une «doctrine de disruption globale» (Miran, 2024), culminant avec la proclamation d’une «guerre économique au monde entier». Ce retour du protectionnisme imprévisible et perturbateur est qualifié de «Monroe Doctrine 2.0» (Pires & Nascimento, 2020), engendrant une instabilité systémique et remettant en cause les engagements multilatéraux sur le climat, le commerce et la coopération financière (Park, 2024).

 La notion de « disruption », initialement développée dans le management stratégique (Christensen, 1997), désigne aujourd’hui des stratégies radicales de repositionnement unilatéral qui bouleversent l’équilibre des institutions internationales. Les organisations se retrouvent ainsi confrontées à une tension majeure : d’un côté, les exigences croissantes de durabilité issues de l’agenda multilatéral ; de l’autre, une instabilité géopolitique qui fragilise les équilibres économiques, écologiques et sociaux. Dans ce contexte incertain et fragmenté, elles sont sommées de faire preuve d’innovation et de résilience pour s’adapter à des défis sans précédent.

 La 9ᵉ édition de la conférence annuelle du LIGUE (LIC’25) s’inscrit dans une dynamique de dialogue entre chercheurs et acteurs économiques, autour des défis contemporains auxquels sont confrontées les organisations en contextes tunisien, africain et international. Dans la continuité des éditions précédentes, elle encourage l’exploration de thématiques variées, dans une perspective d’innovation, d’ouverture et de diversité intellectuelle.

C’est dans cet esprit que six axes de réflexion structurent cette édition, chacun abordant une dimension clé des mutations actuelles.Toutes les sources citées sont référencées à la fin de cet appel à communications.

 📌TRACK I : Audit, contrôle et gouvernance à l’épreuve de la durabilité et des changements perpétuels

 L’objectif de ce track est d’analyser l’évolution des pratiques d’audit et de gouvernance dans un contexte marqué par le reporting ESG, l’essor de l’IA et la performance durable. Une attention particulière sera portée à titre indicatifs à ces axes. 

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 📌TRACK II : Entreprendre en contexte disruptif : vers une durabilité responsablement résiliente

 Le track sur l'entrepreneuriat examine comment les entrepreneurs s’adaptent aux disruptions politico-économiques, climatiques, sanitaires et technologiques. Il explore le développement de modèles d'affaires innovants alliant rentabilité, durabilité, collaboration et inclusivité. Les contributions s’articuleront à titre indicatif autour de ces axes.

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Les entreprises, face à des disruptions majeures, sont appelées à repenser le management et RH en intégrant résilience et durabilité (Do et al., 2024 ; Guennoun et al., 2024). Ce track explore les stratégies organisationnelles mobilisées pour relever ces défis, en combinant résilience, durabilité sociale et innovation managériale (Alhaddi, 2015 ; Ozanne et al., 2016 ; Correia, 2019).

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 📌TRACK IV :Pour un marketing inclusif, éthique et responsable : une nouvelle lecture des rôles

Les récentes crises économiques, écologiques, politiques et éthiques ont profondément remis en question nos repères. Face aux mutations environnementales, technologiques et géopolitiques, de nouveaux modes de consommation et de management s’imposent. Ces transitions exigent une redéfinition des rôles et des responsabilités pour un marketing plus inclusif, éthique et responsable.

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 📌 TRACK V : Comptabilité, fiscalité et durabilité dans un monde fragmenté : tensions, recompositions et trajectoires alternatives

Dans un contexte de fragmentation géopolitique, les organisations doivent concilier durabilité et adaptation à l’instabilité internationale. Les tensions entre multilatéralisme et souverainetés économiques redéfinissent les régulations (Rodrik, 2023; Schram, 2024; Kolk et al., 2023). Des dispositifs comme le MACF ou les politiques fiscales vertes traduisent ces recompositions stratégiques (Pogge & Mehta, 2023; OCDE, 2023).

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 📌 TRACK VI : Disruption financière entre changement climatique, nouvelles régulations et innovations financières : dynamiques émergentes dans un monde fracturé

Dans un contexte marqué par des crises sanitaires, géopolitiques et climatiques succéssives, la finance traverse de profondes mutations qui redifinissent les rapports de force économiques, les modèles de financement ainsi que les fondements de la souveraineté monétaire.

Ce track ouvre les débats qui tournent autour des dynamiques clés qui façonnent le monde de la finance contemporaine.

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 🗓️ Calendrier de la Conférence